自分の会社なので、自分で判断しましょう


お客様でたまにあるのですが
自分で考えない困ったちゃんがいます。


汚い言葉で言えば
そんなの聞かれても、知らんがなって話。

知らんがな


新規で女性客を取り込みたい
この商品・サービスなんですがどうやっていきましょう
なんて相談を受ける時があります。


商品やサービス内容によって異なりますが
2案とか3案とか戦略を考えて提出する場合があります。


例えば、会社の売り上げを上げるために
A:即効性があるけど、継続には繋がらない戦略
B:即効性が無いが、ブランディング強化の戦略
C:情報が足りないので、まずはアンケートを集める戦略
なんて3案ですね。
(たまに、予算の見直しをして経費削減の話もします)


それぞれ、A案だとこんなメリットデメリットが
B案だと、C案だと・・・・・なんて説明もします。
即効性のある話から、順番に進めていく話から


現在の会社の状況
先の展開などを踏まえながら、どこから攻めるのか
ご検討くださいねと促すのですが・・・・・
(予算や人員がいれば、一気に展開する事も可能ですが、まぁ なかなかね)


で、笹野さんはどう思いますか?
どれが良いですか?
なんて返答が返ってくる。


いやいやいや、
それぞれのメリットデメリットは
説明しましたよね。


自分の会社の状況に照らし合わせて考えましょう
私はあなたの会社の、
状況をすべて把握できてはおりません。
ここまでお膳立てをしたのですから
優先順位は会社の状況を一番知っている
オーナが考えましょう。





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